02、郑翔洲《商业模式创新案例大全》94讲 - 短剧搜 - 免费资源搜索平台，网盘资源搜索神器，百度夸克云盘网盘下载，逆

• file:第13、逆转风险模式：全新加盟案例.mp4
• file:第17讲：“定位+提价+整合上下游产业链”模式_.mp4
• file:第72讲：以情绪为入口的休闲食品的模式.mp4
• file:第60讲：吃货集市捆绑门票的模式_f.mp4
• file:第28讲：“连锁+并购基金”的模式.mp4
• file:第63讲：专注新一代分子诊断技术的科技模式.mp4
• file:第88讲：其他房产中介公司的房源和客源，在一个平台上进行撮合、交易.mp4
• file:第85讲：线下生鲜实体，以猪肉为核心，不卖隔夜肉.mp4
• file:第90讲：会员制社交电商实现了标准化、集成化、规模化.mp4
• file:第75讲：线上英语阅读+图书资源服务的模式_.mp4
• file:第61讲：生活非必需品交易的“咸鱼”模式_.mp4
• file:第66讲：智能艾灸&面对B端的食材供应链模式.mp4
• file:第07讲：类金融模式：以房养老的案例.mp4
• file:第77讲：聚焦800种S侈品包的租赁模式.mp4
• file:第22讲：销地产+产地销，规模成王的模式_.mp4
• file:第04讲：送政绩+工程&转型聚焦模式.mp4
• file:第74讲：提供男装穿搭解决方案的模式_.mp4
• file:第08讲：互联网+【大数据】连锁托管模式.mp4
• file:第24讲：“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制_.mp4
• file:第81讲：办公室自动售货机的模式.mp4
• file:第03讲：消费者+股东模式&全产业链模式.mp4
• file:第58讲：说话要有气泡对话框的微创新模式a.mp4
• file:第39讲：技术扶“贫”，上游付费的模式_.mp4
• file:第89讲：掌握上游、技术领先，技术及生产经验积累远超同行.mp4
• file:第86讲：明星（流量）+专业传业者（系统）整合=资本顶层设计.mp4
• file:第55讲：面向大学生无押金出租iphone7的模式_.mp4
• file:第76讲：避开房屋中介的租房模式.mp4
• file:第57讲：拿下三十国签证的高通过概率模式_e.mp4
• file:第48讲：辣酱定位细分垂直领域的模式_f.mp4
• file:第01讲：加码模式：3个人的旅游公司案例_.mp4
• file:第47讲：把租衣变成高频日常生意的模式.mp4
• file:第67讲：数字化业务转型模式_.mp4
• file:第05讲：主业+投资&金融供应链模式.mp4
• file:第84讲：主打85-95后年轻人喜爱的快时尚餐饮.mp4
• file:第12、打造符合资本市场的连锁商业模式_.mp4
• file:第49讲：聚焦上层用户改衣需求的模式.mp4
• file:第68讲：提供全球劳动力管理云服务的模式.mp4
• file:第50讲：用报销切入两万亿市场的模式_.mp4
• file:第19讲：做品牌不做品类的商业模式.mp4
• file:第92讲：郑翔洲老师力荐课程.mp4
• file:第09讲：业务不变，营收秒变（X50）的商业模式.mp4
• file:第02讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.mp4
• file:第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.mp4
• file:第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp4
• file:第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.mp4
• file:第09讲：东阿阿胶-炒货模式，货源归边，“定位++提价+整合上下游产业链.mp4
• file:第04讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.mp4
• file:第03讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.mp4
• file:第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.mp4
• file:第53讲：心上：一个奢侈品交易的“咸鱼”不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.mp4
• file:第38讲：格格家：小零食，大生意，月销售1亿元.mp4
• file:第49讲：熊猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.mp4
• file:第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.mp4
• file:第41讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.mp4
• file:第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.mp4
• file:第05讲：小狗电器-不做主机厂，专注整合商的模式.mp4
• file:第46讲：糖豆广场舞，每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.mp4
• file:第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.mp4
• file:第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.mp4
• file:第39讲：衣二三：499块月，把租衣变成高频日常生意.mp4
• file:第55讲：创造“利益共同体”模式.mp4
• file:第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.mp4
• file:第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.mp4
• file:第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4
• file:第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.mp4
• file:第06讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款模式.mp4
• file:第54讲：加码模式.mp4
• file:第26讲：万科细分客户，未卜先知，品质管控的模式.mp4
• file:第12讲：达利食品-跟随战术，农村包围城市，“定位+并购”模式.mp4
• file:第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.mp4
• file:第07讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp4
• file:第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+O2O的模式分析.mp4
• file:第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.mp4
• file:第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.mp4
• file:第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万A轮融资.mp4
• file:第62-65讲：“主业+投资”模式 “创造类别第一”模式 “金融供应链”模式 平台模式.mp4
• file:第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.mp4
• file:第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.mp4
• file:第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.mp4
• file:第32讲：跟谁学从O2O倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱的模式.mp4
• file:第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的“富士康”模式.mp4
• file:第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.mp4
• file:第60、61讲：“聚焦”模式+“产品+股权”模式.mp4
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