X233.吴晓波:中国商业经典案例100讲 - 短剧搜 - 免费资源搜索平台,网盘资源搜索神器,百度夸克云盘网盘下载,逆
- file:018【创新】阿里&腾讯:全中国最疯狂的风险投资公司.mp3
- file:091【政商关系】企业家如何跟政府“搞好关系”?.MP3
- file:030【时代】大多数民营企业,都倒在这四个“前夜”.mp3
- file:048【战略】当小红书、拼多多们干掉网红创业者.mp3
- file:017【创业与价值】创业者是全世界最自恋的人.mp3
- file:022【企业与行业】一件衬衫里的中国式变化.mp3
- file:027【宏观】中国宏观波动的四个特征.mp3
- file:049【战略】这家公司靠一根叫“算法”的蜘蛛丝,冲破了信息茧房.mp3
- file:026【机遇】改革开放40年中,隐藏的三大“上帝机遇.mp3
- file:029【政策】这五个时间窗口,是中国创业黄金时间.mp3
- file:003【趋势】阿里巴巴:吃了十年Made in China的红利.mp3
- file:036【新零售】三个中国CEO之最,做出了中国企业史上最大的败局.mp3
- file:012【大败局】失败的四个诱因(下).mp3
- file:009【金融】中国制造业,正在丧失的四大优势.mp3
- file:056【直播回看】谁在定义未来三十年(中).mp3
- file:028【宏观】中国园林第一股,死于“心存侥幸”.mp3
- file:023【变革】来看看阿里巴巴的产业生命周期.mp3
- file:076【大资管时代】腾讯是不是一家没有理想的企业?.mp3
- file:061【营销】对绝大多数企业来说,“流行”是个既可爱又恐怖的词.mp3
- file:058【渠道】拼多多和云集是如何“洗白”的?.mp3
- file:014【创业】罗永浩陷阱:入错行、追风忙、梦太大.mp3
- file:004【改革】BAT会被3个平均年龄36岁的人干掉吗.mp3
- file:081【创投】企业家的两项基本功:理性和妥协.mp3
- file:075【大资管时代】做AOP的同学,请保持警惕.mp3
- file:044【战略】这个企业本该成为先驱,却成为了先烈.mp3
- file:047【加餐·解读书】《谢谢你迟到》丨世界变得越快,越要找准人生的暂停键.mp3
- file:064【创新】经济学界的争论:中国企业有先发优势or后发优势?(下).mp3
- file:090【政商关系】政府手上的三把米:税收、土地和牌照.mp3
- file:083【传承】把家族企业交给职业经理人和亲儿子,哪个更靠谱?.mp3
- file:074【资本】为什么我说共享单车就是个冷笑话.mp3
- file:082【传承】未来十年,90%的家族企业会面临这个问题.mp3
- file:001【发刊词】吴晓波:我为什么要研究中国商业案例?.mp3
- file:067【新中产】在未来5年内,这6类产品会被淘汰.mp3
- file:040【生态】它曾经市值1000亿,如今却成为中国商业界的笑话.MP3
- file:080【创投】为什么合伙人之间可以共患难,却很难同富贵?.mp3
- file:085【国际并购】首富的政治逻辑、投资逻辑和这个国家发展的逻辑.mp3
- file:089【政商关系】四个错误,造就了这张企业史上“最悲情的照片”.mp3
- file:024【Gartner曲线】所有企业的生死命运,都在这条曲线中标注好了.mp3
- file:043【生态】如何避免贾跃亭式的败局,雷军做对了三件事.mp3
- file:025【康波】不经历两次经济危机,不足以称之为成熟企业.mp3
- file:020【企业与改革】没有企业是不死的.mp3
- file:065【创新】2025年:期待中的中国企业大丰收时刻.mp3
- file:078【创投】创始人的三种心态:养猪、养马、养娃.mp3
- file:046【电商】卖3C产品的京东,第一个打击对象却是卖书的当当.mp3
- file:050【速度】创业2.0后,一家公司要打胜仗,必须具备这三件事.mp3
- file:079【创投】独裁型企业和民主型企业,谁更好?.mp3
- file:038【多元化】娃哈哈:没有三新原则,巨人也生不出龙种.mp3
- file:059【渠道】这家公司想拷贝星巴克.mp3
- file:073【资本】打得火热的共享单车战,如何在90天结束战斗?.mp3
- folder:X233.吴晓波:中国商业经典案例100讲
分享时间 | 2024-08-27 |
---|---|
入库时间 | 2024-08-27 |
状态检测 | 有效 |
资源类型 | QUARK |
分享用户 | 天才*班长 |
资源有问题?点此举报