【MBA智库】管理启航:新任管理者成长训练营 - 短剧搜 - 免费资源搜索平台,网盘资源搜索神器,百度夸克云盘网盘下载,
- file:更多资源点此获取.txt
- file:需要其他资料欢迎联系.png
- file:08核心技能:员工辅导,2大辅导手段&匹配下属发展阶段的4个辅导模式.mp4
- file:22员工辅导:场景化辅导,3大维度解析场景化辅导.mp4
- file:16目标与计划:行动计划与任务委派,任务陈述3要素&任务委派的7个步骤.mp4
- file:21员工辅导:高效辅导有步骤,辅导流程5部曲.mp4
- file:18目标与计划:复盘总结,复盘的关键目的与流程.mp4
- file:06核心技能:目标管理,目标的SMART原则.mp4
- file:07核心技能:有效授权,破解管理者不愿授权的6个心结.mp4
- file:14目标与计划:认识目标与计划管理,目标管理的属性与作用.mp4
- file:09核心技能:鼓舞激励,如何破解关于激励的困局.mp4
- file:26时间管理:提升下属时间效能,5大方法帮助下属提高能效.mp4
- file:31面试技巧:六大类经典问题,引入式问题的“4-3-1法则”.mp4
- file:02走向管理:从定位角色迈步,角色雷达:扫描管理者的定位.mp4
- file:32面试技巧:面试过程,面试望闻问切的基本技巧.mp4
- file:01走向管理:从转变角色开始,4大走向&6大转变.mp4
- file:36高绩效团队:团队建设,团队建设的途径与要素.mp4
- file:03走向管理:从掌握管理入门,管理定义的基本认知(下).mp4
- file:27时间管理:合作者的时间管理,提高合作者时间效能4步走.mp4
- file:38高绩效团队:团队沟通,中国式沟通的9字真言与3大特点.mp4
- file:10核心技能:高效沟通,4步核心沟通技巧&沟通的底层密码.mp4
- file:30面试技巧:面试准备,怎样根据维度设定面试计划.mp4
- file:34高绩效团队:认识团队,团队诊断与角色配置&领导水平测试.mp4
- file:41高绩效团队:冲突与激励,加油管理:激励才有动力.mp4
- file:37高绩效团队:团队领导,管理与领导的差异&团队的核心就是团队精神.mp4
- file:04走向管理:从角色升级跃迁,4个维度助你实现管理者角色跃迁.mp4
- file:11核心技能:管理流程,从流程再造角度思考动态流程.mp4
- file:40高绩效团队:有效授权,下属为何没有动力?得不到成长?.mp4
- file:29面试技巧:认识面试,面试甄选考察的六个维度.mp4
- file:33面试技巧:结构化面试,面试过程控制技巧全解析.mp4
- file:05走向管理:从垂直攀登突破,管理者需提高3大管理与10大技能.mp4
- file:15目标与计划:目标分解与计划制定,目标分解与设置的应用方法与表单.mp4
- file:17目标与计划:计划执行与问题解决,计划落实与进度反馈.mp4
- file:12核心技能:有效决策,决策前的2点提示&有效决策的5大要素.mp4
- file:25时间管理:自我时间的管理,5个维度洞悉时间管理流程.mp4
- file:20员工辅导:辅导对象策略制订,针对4种辅导对象的辅导策略(下).mp4
- file:19员工辅导:员工辅导的内涵与外延,员工辅导全景图.mp4
- file:28时间管理:时间管理的好习惯,利用工具,养成效能好习惯.mp4
- file:13核心技能:自我管理,从管理者到领导者的自我提升之路.mp4
- file:24时间管理:如何告别忙盲茫,时间管理的5大原则.mp4
- file:00【试听】课程精选片段,.mp4
- folder:【MBA智库】管理启航:新任管理者成长训练营
分享时间 | 2024-08-06 |
---|---|
入库时间 | 2024-08-06 |
状态检测 | 有效 |
资源类型 | QUARK |
分享用户 | 细心*橄榄 |
资源有问题?点此举报